產業觀點 │ 千里之外的創意產業－文化大學創意產業中心

李欣龍

文化大學創意產業中心主任、台灣創意經濟協會理事長

(本文已於2011/2/9工商時報A5版頭條刊載)

「我送妳離開千里之外妳無聲黑白，沉默年代或許不該太遙遠的相愛….」，「千里之外」這首大家耳熟能詳的歌曲，周杰倫透過創意帶來的產値，略可估算，帶來的社會影響力，無可計量，他在2010年被Fast Company這本雜誌與網路媒體，選為全球100個在商業上最有創意的個人，排名第70。然而，「千里之外」也正是台灣發展創意產業的一個關鍵，也就是外銷市場，反之，可藉由國際間的創意產業，以進口刺激台灣的內需市場。

聯合國最新出版的「2010創意經濟報告」，將創意產業做了一個有系統的分類，初步分為四大類，分別為文化遺產遺址(Heritage)、藝術(Arts)、媒體(Media)、功能性創作(Functional Creations)。再將文化遺產遺址分為兩類，個別為傳統文化表現(Traditional Cultural Expressions)，如藝術工藝、節慶活動；以及文化場所(Cultural sites)，如博物館、圖書館、紀念館。藝術分為兩類，一個是視覺藝術(Visual arts)，如繪畫、雕塑、攝影；一個是表演藝術(Performing arts)，如音樂會、戲劇、舞蹈、馬戲團。媒體分為三類，包含出版與印刷媒體(Publishing and printed media)，如報紙、書籍出版；聽覺與視覺(Audio-visuals)，如電影、電視、廣播；新媒體(New media)，如數位內容、軟體、動畫、電玩。功能性的創作分為兩類，一個是設計(Design)，如室內設計、時尚設計、玩具設計，另一是創意服務(Creative Services)，如廣告、建築、創意研發。依據這樣的分類方式與架構，可以清楚地了解創意產業存在的內容專業與表達形式。

報告中提到創意產業在2008年全球的出口總額已達到接近6千億美金，從2002年開始，每年呈現14%的成長率，設計產業佔了近6成的比例，從全球市場的創意商品輸出總額來看，前10名依序為中國大陸、美國、德國、香港、義大利、英國、法國、荷蘭、瑞士、印度。從排名上約略可看出，中國大陸以製造產能優勢取得第1，香港以轉口優勢排名第4，其他各國主要還是靠文化、創意取得輸出大宗，瑞士便是以小搏大之例。

從出口的角度，以聯合國在創意產業的分類而言，新媒體(NewMedia)，和創意服務(Creative Services)，個人淺見，認為是台灣較有機會成為無遠弗屆，且較低成本投入的一項外銷契機，這兩者的共同特性都非製造類、非商品類，透過網路的力量、智慧財產權、原創與智力的整合，使得外銷沒有國界(共產國家政權除外)，例如台灣目前在數位內容、電玩、動畫的製作能力與創意都已接近國際水準，如線上遊戲、資通訊科技與手機應用，在數位服務、文化服務、創意研發，如故宮數位典藏、各博物館的文物圖像授權，亦日趨成熟。當回到台灣製造本體強項來看，可以持續強化在全球創意產業的代工優勢，例如電視機、電玩遊戲機、電子書、電影製作…等，”軟硬兼施，虛實並進”，成為相輔相成的產業策略。

從進口的角度，將國外符合市場需求的設計、各種多樣的藝術作品或展演引進台灣，如台灣兩大報系，便以輸入的策略，成功地刺激台灣內需市場，帶給人民便利與多元的文化藝術體驗。而政府單位或民間團體，近幾年邀請日本建築設計師如安藤忠雄、伊東豐雄來設計台灣的空間與場館，無形中，將國際人才做了有效的本地流通。北歐或日本生活用品的熱賣(如Ikea、Muji)、法國米其林星級餐廳的進駐(如Robuchon)、國際精品飯店品牌的本地合作(如W、Le Meridien)，滿足了台灣消費者對不同創意生活風格的想像與體驗。

古代神話有千里眼、順風耳，當我們要看得更遠、聽得更多，「千里之外」這首歌即是一個與我們生活產生互動的成功商業實例，也藉由「千里之外」的概念，將台灣創意產業的進口與輸出，刺激無限想像。

創意需要大膽的想像，產業需要具體的落實。就跟夫妻的相處一樣，需要感性的想像帶來浪漫，也需要理性的經營帶來互信。