文化大學創意產業中心

李 欣 龍

文化大學創意產業中心主任、台灣創意經濟協會理事長 

(本文已於2011/04/14工商時報A5版頭條刊載)

依據「2010聯合國創意經濟報告」將創意產業分為歷史傳承與遺址(Heritage)、藝術 (Arts)、媒體(Media)、功能性創作(Functional Creations)等四大類，其中在歷史傳承與遺址(Heritage)分類項目中，包括了博物館與博覽會(含節慶)，前者被定義為文化場所(Cultural sites)，後者被定義為傳統文化表現(Traditional cultural expressions)。近兩年來，宜蘭在這「雙博經濟」的驅動下，搭配好山好水的自然條件，啟發了都會人群對當地觀光旅遊、文化藝術，以及優質住宅生活的嚮往與夢想。

蘭陽博物館在2010年開幕後，不到4個月的時間，參觀人次已突破百萬人，吸引了各地的觀光人潮，甚至是友邦元首也蒞臨造訪，從門票、衍生性商品、宜蘭週邊消費等有形產值，到教育、文化、美學等無形價值，鼓勵年輕人返鄉創業或就業，帶來宜蘭產業再造力量，活化了田園鄉間生命力。

早在10年前，法國巴黎第一大學所做的調查報告指出，每年到訪巴黎的觀光客來自三個不同目的，分別為文化、商務，以及娛樂，每個觀光客至少會參觀三個博物館或相關組織，由此可見博物館對於商務觀光或一般觀光的重要性，往往在短暫停留期間，博物館擁有較高的方便可及性，也能刺激富有地方特色文化、歷史傳承、生活風格、民俗工藝之商品或服務消費，如博物館的門票、紀念品、複製品(授權商品)便是一例。

2000年，宜蘭以鄉下人辦喜事的熱情，首次舉辦了「綠色博覽會」，2011年在上週剛開幕的主題定為「回到自然（Return to Nature）」，以周而復始的循環概念，重新思索人與土地，人與大自然的關係。近年來接二連三的天災，確實提醒了我們讓大自然休養生息，再次蓄積能量，以及人類如何從中取得平衡發展，才能永續生存。

依據官方統計資料，「綠色博覽會」10年來吸引將近300萬人次，以有限的地方預算搭配微薄的中央補助款，在佔地約10公頃的園區，每年大約有30~40萬參觀人次，門票收入約1,500萬元，帶動週邊消費產值約4億元。從博覽會的觀點來看，一個好的博覽會可以讓一個城市翻身，也可成為國內外做城市行銷的年度盛事，甚至帶來整個國家的經濟成長，特別是在國際商務展，以及國際城市活動，前者如德國法蘭克福的書展、美國拉斯維加斯消費電子展，後者如2009高雄世界運動會、2010台北國際花卉博覽會，造訪人數和週邊商機活絡了城市的經濟經脈。

在國外先進國家中，大都會地區的富豪，總會想盡辦法往郊區移動，去購置或打造一個夢想的居住環境，台灣剛好是反過來，有錢人往最市中心的豪宅湧入，經濟條件較差的居民只好一層層地被擠到外圍。自從雪山隧道通車後，宜蘭與大台北地區的關係已納入「一日生活圈」，所花費的時間如同台北市中心到淡水、北投、陽明山、三峽一樣，從觀光旅遊、長期定居、退休安養，以及發展無煙囪產業，如服務業、軟體應用、數位媒體、文化創意…等，適合吸引更多創意、創作人才進駐，因為具備充裕的空間，擁有拋開城市喧囂的環境，又能與大都會保持緊密的時空連結，令許多原有的宜蘭住民有光榮感，從都會移居宜蘭生活的「新移民」有自在舒適感。

未來預計今年完工的羅東文化二館、暑假期間的國際童玩節等重要文化場所與活動，從傳統的農村鄉間生活，成為與大都會相依存連動的衛星城市，若能將行銷活動與諮詢服務拉到目標消費群的前線，也就是大台北地區，以「主動出擊、現場服務」之策略，提供配套或客制化的服務給想要來宜蘭經商發展、觀光旅遊、定居生活的企業或個人，建構以創意產業為基礎的創意城市，形成創意經濟體系。相信宜蘭在博物館、博覽會的雙雙博啟中，宜蘭將怡然自得且不可多得。

李 欣 龍

文化大學創意產業中心主任

台灣創意經濟協會理事長